在談這本書之前,首先先來看一些簡化數據,美國的圖書市場一年約240億美元,一年大約賣了7億冊的書,那台灣呢?2002年時,台灣的圖書市場一年約600億元新台幣,一年大約賣了1億冊的書,很不幸的,近年來這兩個數字折半了。


也就是說,現在的台灣市場,以金額論,是美國的1/24,以冊數論,是美國的1/14,冊數比約相當於人口比,金額比更低,這是因為美國的書賣得比較貴的關係。


可以說,以往台灣人比美國愛看書一倍,很不幸的,現在我們跟美國人一樣不愛看書了。2006年美聯社電話調查1,003名美國成年人,發現27%的男性受訪者在2006年一本書也沒讀過;同時約有25%的女性受訪者在2006年一本書也沒讀過。我相信台灣現在也差不多了。


其實《暢銷書的故事》算是一本資料書,把一大堆出版相關的資料放在一起,但缺乏整理,不過對於有心要往出版業發展的朋友來說,不啻為一個寶庫,尤其是前面我提到我認為台灣的出版市場消費者有「美國化」傾向,讓這本書更有參考價值,不過有參考性的部分集中在前半部,後半部幾乎可以整個「快轉」跳過。




以下很片段的摘錄本書的部分內容






書中提到的暢銷要素有:
獨特的書寫聲音
能用一兩句話簡單的描述這本書
在翻開第一頁時就引起注意,開場能讓眼睛為之一亮
出版社全公司上下都喜愛這本書
觸動讀者內心某處,讓他們想買來送親友
先寫出讀者喜愛的好書,然後才有運氣成份
要寫自己想看的,感動自己的東西,想以暢銷為目的,寫出來的會像冷硬塑膠
暢銷書都要靠讀者爭相走告,口耳相傳
消費者要在不同的媒介反覆聽到四、五次以後才會記在心裡
在早期打開知名度,上歐普拉最快(台灣缺乏歐普拉)
暢銷作家的最大資產,不會貶值,國稅局無從課稅:死忠讀者群
(已經是暢銷作家的作者,新作品不需靠上榜推動,死忠讀者會去買)
約翰班奈特:要猜下一本《哈利波特》暢銷很容易,要預見丹布朗走紅,難


一個世紀以來的暢銷書榜,會發現一個驚人的事實,暢銷書的主題幾乎沒有改變:
冒險、羅曼史、歷史、政治、名流、心靈自助




美國有2400萬人自稱作家,其中實際出書的不到5%
每年美國出版文學類新書答17000種
所有出版的新書裡,只有10%能賺到給作者的預付版稅(賠錢率90%)
年度新書只有0.3%登上暢銷榜,10本書佔據榜上48%位置,18本書佔了70%
每年只有8~11個新人登上暢銷榜
上榜書中,有75%出自前五大出版社








書評的影響力在減小,但《紐約時報》的重量級書評影響仍大(台灣缺乏這樣的權威書評媒體)
(只有紐約時報僱用專人閱讀所有樣書,每週收到500本新書)






出版市場大類型底下,會出現小的、次要的類型,但一陣子就會消失,與其說是讀者口味改變,不如說是出版社意圖操作市場的失敗實驗。


女性是文學類作品的主要讀者




Jonathan Galassi
通俗作品的行銷方式,無法將訊息傳達給喜愛文學作品的讀者
真正的好作家,其作品水準逐日高昇,他們一步一腳印的打造自己的寫作生涯,這種做法迥異於強調暢銷、快速累積名聲的方式,我們所有正值高峰的主力作家,都經由這種按步就班的方式
寫作生涯是作家、版權經紀人、出版人三方共同努力投入的長期事業(台灣缺乏版權經紀人)




每位經紀人平均每週收到90篇自薦書稿,每人每年平均增加11位作家客戶,1000個作者中,只有2人能被經紀相中。但經紀人每遞來的100件出版計畫中,只有1件被編輯選上。




美國書店通路上的圖書約有6~7.5萬種(台灣約1.8萬種)




(台灣缺乏獨立讀者俱樂部提供優惠價給會員)






如何打造作家品牌
1.情緒上的魔鬼沾
2.優秀品質的認知
3.難以言喻的無他人能取代的特殊性


《達文西密碼》全球銷量1500萬本,美國570萬本,(台灣25萬本)
走紅對丹布朗的生活有何改變?「壓力變多,隱私變少」

 

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  • 天狼
  • 要寫自己想看的,感動自己的東西,想以暢銷為目的,寫出來的會像冷硬塑膠

    這話說得好,自己都不喜歡,別人就不可能喜歡!
  • 晨之聲
  • 謝謝P大為我們導讀與分享心得
  • I-Chen Tsai
  • 很殘酷的事實。各行各業的競爭都是很激烈的,有實力,也有運氣。