最近Sony又調降財測，要裁員一萬人重整，有位Cnet的評論家Brooke Crothers寫了一篇文章評論Sony與整個日本的江河日下，他曾經在日本待了10年，而且還曾經深深被秋葉原吸引，他認為日本公司如Sony與Panasonic的成功來自於不但產品有良好設計，也製造得很好，不過，這些日本公司也在全盛期就種下了他們今日衰敗的原因，許多觀點蠻有意思的，摘譯如下:
1.沉浸於改良式創新，而非破壞性創新
日本大企業傾向以垂直整合的方式發展改良式創新的產品，而整個日本社會環境都對適合破壞性創新的中小企業非常不利，於是像iPhone、iPad這種改變整個市場遊戲規則的破壞性創新不會出現在日本。
2.日本大頭症
日本企業覺得Intel、Dell、微軟等等IT大廠一點都不重要，因為日本企業認為它們不可能在消費性電子產品上與日本競爭，這種莫名的日本優越感讓他們脫離現實，最後慘遭海扁。
3.錯過PC革命
Sony、Panasonic、日立等日本大企業都忙著製造會轉動的東西如舊式錄音帶式隨身聽、錄放影機等，它們沉浸在這些電子產品與家電中，導致完全錯過數位革命。
4.大製造主義
日本迷信大製造主義，迷信實際製造出東西來，甚至為製造而製造，但是在別的地方製造卻比日本便宜，所以像夏普最後只能求助於富士康......
5.輕視軟體
同上，大製造主義下，日本認為只有硬體才重要，軟體只是附屬的，但蘋果、IBM都很重視軟體是整體服務的一環(更別說專做軟體的微軟、Google)，於是在軟體越來越重要的數位時代日本只有被打趴的份。
6.閉關自守
日本企業老愛強調日本消費者喜歡的東西與國外都不同，也老愛製造一些只有日本用的手機等等，但當蘋果大舉入侵，它們突然發現日本人其實跟別國人並沒有什麼不同。
雖然他講的是日本，其實其中有好幾點，也挺適用於台灣啊......
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