明騎西行記

隨著TPA奪冠新聞熱潮，網路上也馬上出現｢電競不能當飯吃｣的｢關心小孩｣論調，電競能不能當飯吃我是不敢說，但是這些論調中有很多嚴重的常識錯誤，在此忍不住對｢電競不能當飯吃｣的一些理由做一些｢更正｣：

1.就算現在得冠軍，十年前的第一名有什麼用？誰會知道他？

這個論點的底層觀念是很惡質的｢第一名｣觀念，這觀念深植於台灣人心中到不覺得有什麼問題的程度，以為所有運動都一定要得冠軍才能存活，如果是這樣，冠軍永遠只有一個，那其他人不都餓死了？

事實上職業運動絕對不是冠軍才能生活，就以網球來說，著名的華裔美國網球名將張德培，他在大滿貫賽事中，只在1989年的法國網球公開賽得過一次冠軍，之後一輩子再也沒有於大滿貫賽事中奪冠，他的世界排名最高只到世界第二，從未當過世界球王，所以他完蛋了嗎？當然不是，張德培一直打到2003年才退休，2008年還入選國際網球名人堂。

錯誤觀念：只看得到第一名

2.電競的比賽環境一直在變，換了遊戲就全盤改變，所以不能發展為運動？

首先這仍是｢只看得到第一名｣，其次這也是對運動缺乏常識的說法，以全世界最普及的運動：足球，來說，球員經常在各大球會間轉會(球會就是球隊)，足球是個團隊運動，轉到不同的球會，打法都完全不同，甚至轉會到不同的聯賽，連對手都完全不同。甚至自己沒轉會，卻碰到換了隊友或換了教練，整個球隊戰術也往往因此天翻地覆。其改變之大不亞於電競換遊戲。

選手當然會需要適應期，譬如說在英超阿森那的頂級明星賽斯克‧法布雷加斯，轉會回到他青訓出身的巴塞隆納隊，既然是從這邊訓練出來的應該很習慣吧？結果不然，有一整個賽季都表現不佳，直到最近才稍有起色。

很多偉大的足球選手，也往往碰到轉會後，就一蹶不振的情況，或是球隊換教練後不被新教練所喜而被冷凍，這些都是經常遇到的職業風險，但是世界的職業足球仍然蓬勃發展。

錯誤觀念：以為職業運動是一成不變

3.電競市場規模小，暴風雪不如洋基？

這真的是最沒常識的一種說法，暴風雪的母公司動景暴風雪(Activision Blizzard)是目前世界上市值最高的遊戲公司，目前市值高達124.1億美元，洋基隊也是目前富比世排名判定市值最高的球隊，目前推定市值為15億美元，是哪個大？一目瞭然啊......

那從獲利方面來看呢？2010年，洋基隊賺了2490萬美元，那動景暴風雪咧？最新四個季度，它分別賺了1460萬、1130萬、3770萬、1810萬美元，也就是說，動視暴風雪可以一個季就賺得比洋基隊整年還要多！

雖然以暴風雪的遊戲創造的比賽或球隊，市值不能跟暴風雪比，但是把暴風雪看成是小公司，以為它市值比洋基隊低很多，真的是對世界極度缺乏常識，因為動景暴風雪的市值還比洋基隊高一個位數，獲利能力也是洋基隊的倍數！

那為什麼那麼多｢苦口婆心｣的｢父母心｣卻會以為暴風雪規模遠比洋基隊小呢？這是因為台灣人喜歡瞧扁娛樂產業，以及對不知道的事愛亂下定論，這種無知恐怕才是最大的風險，而不是小孩想參加電競與否。

錯誤觀念：｢玩物喪志｣

電競到底能不能發展成職業運動，還是未定之天，但是新型態的職業運動賽事的確一直在出現，如美國現在非常風行，其中出了很多明星還轉戰電影的綜合格鬥賽事UFC，是1993年才成立的，一開始還因為太血腥被主流排斥，發展至今不過十幾年的歷史，每場收視觀眾最高已經達880萬人，據知名財經媒體彭博社報導，UFC一年帶來5億美元的營收。

在UFC參賽可是會被打成豬頭或頭破血流的，比起UFC，我想家長應該寧願小孩去參加電競吧，至少最多就是滑鼠玩到腕道症候群而已。

從UFC的例子來看，誰敢說電競十年後不會發展成一個有規模的產業？

台灣人應該多開眼看世界，就會知道很多事都充滿無限的可能性，老是把｢不可能｣、｢沒有用｣掛在嘴邊，其實只是｢不知道｣、｢沒有知識｣而已。