隨著TPA奪冠新聞熱潮,網路上也馬上出現「電競不能當飯吃」的「關心小孩」論調,電競能不能當飯吃我是不敢說,但是這些論調中有很多嚴重的常識錯誤,在此忍不住對「電競不能當飯吃」的一些理由做一些「更正」:

1.就算現在得冠軍,十年前的第一名有什麼用?誰會知道他?

這個論點的底層觀念是很惡質的「第一名」觀念,這觀念深植於台灣人心中到不覺得有什麼問題的程度,以為所有運動都一定要得冠軍才能存活,如果是這樣,冠軍永遠只有一個,那其他人不都餓死了?

事實上職業運動絕對不是冠軍才能生活,就以網球來說,著名的華裔美國網球名將張德培,他在大滿貫賽事中,只在1989年的法國網球公開賽得過一次冠軍,之後一輩子再也沒有於大滿貫賽事中奪冠,他的世界排名最高只到世界第二,從未當過世界球王,所以他完蛋了嗎?當然不是,張德培一直打到2003年才退休,2008年還入選國際網球名人堂。

錯誤觀念:只看得到第一名

 

2.電競的比賽環境一直在變,換了遊戲就全盤改變,所以不能發展為運動?

首先這仍是「只看得到第一名」,其次這也是對運動缺乏常識的說法,以全世界最普及的運動:足球,來說,球員經常在各大球會間轉會(球會就是球隊),足球是個團隊運動,轉到不同的球會,打法都完全不同,甚至轉會到不同的聯賽,連對手都完全不同。甚至自己沒轉會,卻碰到換了隊友或換了教練,整個球隊戰術也往往因此天翻地覆。其改變之大不亞於電競換遊戲。

選手當然會需要適應期,譬如說在英超阿森那的頂級明星賽斯克‧法布雷加斯,轉會回到他青訓出身的巴塞隆納隊,既然是從這邊訓練出來的應該很習慣吧?結果不然,有一整個賽季都表現不佳,直到最近才稍有起色。

很多偉大的足球選手,也往往碰到轉會後,就一蹶不振的情況,或是球隊換教練後不被新教練所喜而被冷凍,這些都是經常遇到的職業風險,但是世界的職業足球仍然蓬勃發展。

錯誤觀念:以為職業運動是一成不變

 

3.電競市場規模小,暴風雪不如洋基?

這真的是最沒常識的一種說法,暴風雪的母公司動景暴風雪(Activision Blizzard)是目前世界上市值最高的遊戲公司,目前市值高達124.1億美元,洋基隊也是目前富比世排名判定市值最高的球隊,目前推定市值為15億美元,是哪個大?一目瞭然啊......

那從獲利方面來看呢?2010年,洋基隊賺了2490萬美元,那動景暴風雪咧?最新四個季度,它分別賺了1460萬、1130萬、3770萬、1810萬美元,也就是說,動視暴風雪可以一個季就賺得比洋基隊整年還要多!

雖然以暴風雪的遊戲創造的比賽或球隊,市值不能跟暴風雪比,但是把暴風雪看成是小公司,以為它市值比洋基隊低很多,真的是對世界極度缺乏常識,因為動景暴風雪的市值還比洋基隊高一個位數,獲利能力也是洋基隊的倍數!

那為什麼那麼多「苦口婆心」的「父母心」卻會以為暴風雪規模遠比洋基隊小呢?這是因為台灣人喜歡瞧扁娛樂產業,以及對不知道的事愛亂下定論,這種無知恐怕才是最大的風險,而不是小孩想參加電競與否。

錯誤觀念:「玩物喪志」


電競到底能不能發展成職業運動,還是未定之天,但是新型態的職業運動賽事的確一直在出現,如美國現在非常風行,其中出了很多明星還轉戰電影的綜合格鬥賽事UFC,是1993年才成立的,一開始還因為太血腥被主流排斥,發展至今不過十幾年的歷史,每場收視觀眾最高已經達880萬人,據知名財經媒體彭博社報導,UFC一年帶來5億美元的營收。

在UFC參賽可是會被打成豬頭或頭破血流的,比起UFC,我想家長應該寧願小孩去參加電競吧,至少最多就是滑鼠玩到腕道症候群而已。

從UFC的例子來看,誰敢說電競十年後不會發展成一個有規模的產業?

台灣人應該多開眼看世界,就會知道很多事都充滿無限的可能性,老是把「不可能」、「沒有用」掛在嘴邊,其實只是「不知道」、「沒有知識」而已。

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明騎西行記

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  • Jay
  • 雖說本文的意見我大致贊同,
    但是未免言過其實,
    拿暴雪公司跟洋基隊相比實在不太適恰,
    要比也是暴雪公司跟大聯盟比,怎麼會跟單一球隊來比較呢?
  • 我文中有說這樣比並不恰當,不過之所以會這樣比,是因為反駁網路上有人以為暴風雪比洋基小的說法

    普蘭可 於 2012/10/15 18:25 回覆

  • 訪客
  • to #1
    因為要講賺錢,而每個球隊老闆不一樣
  • 訪客
  • 看本文的這三點~你大概完全不了解這10年來電競已經搞到什麼程度吧?
  • TaiKer
  • 敢問樓上 請問你認為到什麼地步?
    目前在台灣 大概比10年前曾政承年代好一點點而已
  • 訪客
  • 第一,說不要看第一名,然後拿世界排名最高"只到第二"的"網球選手"為例子。好歹也舉盧彥勳世界排名50上下的選手當例子吧。說不要看第一名那我們來看第二名?這...還真是精闢啊。
    職業競技本來就是一路堆屍體只有前幾%能獲得巨大成功,電競封頂薪大約是30萬美金/年,但是全部選手的平均年收入可能不到10萬台幣,只有5%能有成功的機會不是說好玩的,對沒有成功的95%來說,電競確實不能當飯吃,因為這行飯真得很難嚥,電競的問題跟其他競技運動一樣,就是95%失敗了延伸的後路是什麼?網球選手打不上去退役部份可以當教練/訓練員,那電競選手是?該證明的是電競選手退役後的後路有什麼,而不是舉例世界排名第二仍然能夠成功。
    第二,高端職業電競的世界轉遊戲幾乎等於重頭來,這跟轉換聯盟的情況是天差地遠,這也能當成論點??之前大聯盟找了兩位沒有棒球經驗的板球員練棒球,這個例子更接近轉換遊戲....兩位都轉職失敗了。
    第三,我想該是真正了解電競組織的規模再來搞這種比較吧,BZ或是Riot當然不能等於電競產值,世界身價最高的電競選手在韓國,大約是3億韓圜/年,之前kespa跟mbc/ogn的轉播權利金爭議大約是20億韓圜/年。在不包含季賽票券收入跟周邊商品收入(這兩項mlb有碾壓般的優勢,因為規模最大的sc1聯賽季賽是免費入場,龍山電子競技場觀眾容納人數300),請問前述兩個數字跟洋基的差距是???這就是美國職棒跟職業電競最高殿堂的產值差距。我可以非常肯定的說~電競產業產值目前還看不到職業棒球的車尾燈,不知道你是否同意?

    這是我認為的地步
  • 當然用盧彥勳來當例子會更恰當,但我想反駁的網路論點是說「十年前得第一沒用」,所以我舉了一輩子只得過一次大滿貫冠軍的張德培,因為應該沒人敢說他沒用吧!

    電競目前規模的確不大,不過如我最後一段說的,誰知道以後的發展呢?

    普蘭可 於 2012/10/17 03:18 回覆

  • RZPTT
  • 版主的論點大致上同意,但是第 2 點拿職業足球的球員轉換到新球會來類比電競選手轉換到新的電玩遊戲,我覺得這樣的類比似乎有點問題。因為職業足球的球員雖然轉換球隊就得適應新球會的球員、教練以及環境,但他不管怎麼轉換球會,他踢的仍然是足球,仍然是那個雙方各派11個人到足球場上以將球踢入對方球門內得分為比賽目標的足球。但是電競選手轉換到新的電玩遊戲就不同了,電玩遊戲只要換了一款,不論是遊戲內容或操作介面都會跟原本的電玩遊戲有著明顯的差異,基本上一轉換遊戲常常幾乎跟叫這些選手「砍掉重練」沒太大差異。如果真要類比,電競選手轉換到新的電玩遊戲,應該比較像叫一個足球球員轉職去當籃球球員,或是叫一個籃球球員轉職去當棒球球員那樣。而這樣的轉職成功率,雖然不能說低到趨近於零,但也絕對不可能有像足球球員轉換到新球會重新發展那樣高。