2011年，台灣終於第一次舉辦LPGA比賽，而世界球后曾雅妮也不負眾望，為台灣留下了這第一次舉辦比賽的冠軍獎盃，舉國目光焦點一時都集中在高爾夫球之上，媒體親暱的稱呼曾雅妮為「小妮子」、「妮妮」，講的好像記者從小認識她似的，聽聞曾雅妮本人在國際上一向有「以德報怨」、「化敵為友」的名聲，想來不會跟這些「裝熟」記者計較，但是從一個觀眾與讀者的角度來看這些「攀關係」似的報導，不禁懷疑，這些記者在當初曾雅妮尚未成名前，有幾位曾經報導幫助過她，甚至是關心過她呢？
別說這些記者，就連中央研究院院長翁啟惠也不免當了「一日球迷」，他在曾雅妮於LPGA台灣賽封后時說，從曾雅妮身上，他看到了台灣人才培育出現問題：「我們有很好的人才，卻無法在台灣獲得很好的發揮機會，往往到國外才能發光發熱。」
台灣的體育選手與其他人才往往是到了國外才得到良好的培訓環境，不過很特別的是，曾雅妮卻並非如此，她從小練球確確實實的在台灣，而提供這個優質訓練場所的，不是別人，正是這次籌辦LPGA台灣賽的揚昇球場董事長許典雅。
說起來，台灣也是夠「虧待」許典雅了，他幼時家境十分貧窮，父親是一位彰化農會的小職員，有一天在農會開會，會上有便當，連忙帶了一個便當回家給小孩吃，但家中十個孩子分著吃一個便當，一人只有吃不到一兩口，在這樣的困境下，排行第四的許典雅即使成績並不差，仍然無力負擔大學學費，於是他高中畢業後，向鄰居借了兩百元，除此之外什麼都沒帶，只有孓然一身，就這樣如林強「向前行」歌中所唱的「來去台北打拼」了。
日後許典雅結識了美麗華黃家，一路從賣佛具，家具，到建設公司，靠自己的拼命，好不容易掙得了富裕的生活，但是他卻不像被某些歌功頌德媒體封為「經營之神」的王永慶，只會以「魚骨理論」壓榨勞工與台灣的公共資源，甚至連自己工廠的檢修與用料都吝嗇，死後留下一座千瘡百孔爆炸個不停的六輕。許典雅在事業的高峰，卻退出公司，賣掉好幾棟精華地帶的大樓，砸了85億元，建立了揚昇高爾夫鄉村俱樂部，即這次比賽的主辦場地揚昇球場。
許典雅還擔任了中華高爾夫協會青少年培訓委員會主任委員，任內培育台灣高爾夫選手不遺餘力，曾雅妮就是在揚昇球場接受完整的培訓計畫，走上成為一流選手的第一步，世界球后能「Made in Taiwan」，除了曾雅妮本身的努力以外，許典雅可說也同樣是「台灣之光」。
揚昇球場更是行政院體育委員會首座國家級訓練基地，揚昇球場除了提供場地及設施，還自費興建160人的選手宿舍、體能訓練室及六洞短桿練習場等設施，提供給高爾夫選手使用。揚昇球場目前一年獲利約1億元新台幣，對照85億元的成本，照這樣下去，恐怕許典雅一輩子都回不了本，是純粹的「慈善事業」，國家高爾夫訓練基地竟然是一座民間球場，說來真是為納稅人省了不少錢，但想來也實在有點諷刺。
曾雅妮從揚昇球場出發，走向國際之後，最令人津津樂道的就是戰勝知名美籍韓裔選手魏聖美一事。這位魏聖美很早就以「高爾夫美少女」聞名於世，在美國，就算從不看高爾夫球賽的人也知道她，而她參與的球賽，週邊交通常堵塞得水洩不通，她年紀輕輕就得到Nike、Sony、Omega等大廠鉅資贊助，2006年就成為全世界女子運動球員收入首位，還超過目前網壇排名第二的俄羅斯女網甜心莎菈波娃。
2004年美國女子業餘公共球場錦標賽，當魏聖美與曾雅妮對陣時，身上閃亮亮著各贊助大廠的產品，而每次比賽前，魏聖美的母親總要幫她設計最時尚的打扮，在球場上她美豔動人，更是時尚潮流，成為每個人注目的焦點，而媒體與球迷簇擁，讓她好似貴族出巡一般，而其實她的年紀也不過與曾雅妮差不多而已。
反觀當年的曾雅妮，身上沒有半個贊助商產品──也別跟成名的魏聖美比，就以網壇來說，即使是排名並未很前面的日本網球選手，都有日本UNIQLO品牌贊助──看起來非常不起眼，魏聖美「狗眼看人低」，竟不屑與曾雅妮交談，其父母也對曾雅妮非常蔑視，曾雅妮當年只是十幾歲的小女孩，受到這樣的待遇心中不好受可想而知，但她也只能把眼淚往肚裡吞。
比賽一開始，魏聖美本來遙遙領先，但曾雅妮卻「一步一腳印」的在末盤逐步搶回失地，最後一洞時，曾雅妮誤落沙坑，卻能精彩救球，推進再見博蒂，在最後關頭就以一竿之差逆轉勝利，魏聖美震驚到當場哭倒媽媽懷裡。
曾雅妮當時對魏聖美的憤怒雖然因勝利而得到些許抒發，但仍然心中十分不平，她當年對朋友傾訴：「這種對手以後不管在業餘還是職業，『見一次打一次』。」後來果然實現諾言，一再擊敗魏聖美。
曾雅妮進入職業賽後，成績扶搖直上，如今已經是球后，並擁有努力、誠實、實幹、親和的美譽，魏聖美卻成績差強人意，還在球場上多次賣弄不誠實的小聰明技倆，以及以行銷為前提選擇球賽，導致受罰以及遭到前球后索倫絲坦指名抨擊。如今魏聖美及其父母見到曾雅妮已經不敢冷遇她，曾雅妮則秉持台灣人「不念舊惡」的美德和她結交。
但是曾雅妮不僅在國外受氣，連回台灣也要面對「魏聖美」們。兩年前，曾雅妮為了提升台灣的國際能見度，也為了給後進球員有更多表現空間，向馬英九總統建議台灣應爭取主辦LPGA賽事，預估成本約二億元新台幣，當時馬英九竟一口回絕，還稱二億元可以辦十場漫跑活動，以此鄙夷曾雅妮的提案。
國內漫跑活動和數十個國家實況轉播的LPGA賽事相比，簡直是「LP比雞腿」，這且不論，時間快轉至2011年，兩年前才嫌二億昂貴的馬政府，竟然花費二億一千五百萬元新台幣，只為了上演所謂「建國百年」的兩晚歌舞秀「夢想家」，供府院高層等人觀看，其藝術「成就」尚且被批評為「樣板戲」，馬英九總統不但不覺得昂貴，不覺得「可以辦十場漫跑」，還覺得「很感動」。
國家文藝獎歌劇藝術獎得主曾道雄聽聞此事，「毛骨悚然」，怒罵：「製作歌劇耗資頗大，但別說兩億一千五百萬元，也別說只是兩個晚上，只要它的一半費用，讓我一輩子演歌劇，演到死，我都用不完！」
馬政府在兩年前根本無視曾雅妮，直到曾雅妮成為世界女子高球冠軍時，才想沾光，前行政院長蘇貞昌批評他沒有眼光、沒有國際觀，更沒有需把錢花在刀口上的認知，這些政界言論聽聽就算，但就我來看，馬政府這樣的行為實在很「魏聖美」。
但揚昇球場董事長許典雅則很「曾雅妮」，政府不辦，他來辦，而且既然要辦，就還要辦到最好，許典雅爭取世界頂級高球正規比賽來台設站，花了足足3年的心力，重新整理18個球道，也為了讓國際名將能感受到台灣舉辦比賽的高品質，而大手筆改建會館設施，更提供200萬美元的鉅額獎金，換取在會場上升起國旗(而非中華奧會會旗)，台灣選手全數國名標示為「中華民國」(而非中華台北)，加上整修及未來球賽期間(賽事一辦就是連續3年)無法營運的損失，總共耗費將進新台幣7億元，可說不惜血本。
揚昇球場練習發球台面積擴建63%，練習果嶺也加大，方便選手賽前及賽後練球，更為曾雅妮打造80坪的球后套房，更有豪華SPA按摩泳池、蒸汽室及烤箱等，讓各國選手賓至如歸，讓台灣人面子十足，國旗飄揚，更在全球42個地袪同步轉播，讓全球看到台灣的存在。許典雅的7億元，可說花得相當值得。
世界球后能誕生在台灣，並非偶然，台灣雖然「魏聖美」當道，但也總有曾雅妮、許典雅這樣的「台灣牛」，不怨環境，默默努力，想來豈不讓人感動呢？
台灣的「曾雅妮」們與「魏聖美」們
2011年，台灣終於第一次舉辦LPGA比賽，而世界球后曾雅妮也不負眾望，為台灣留下了這第一次舉辦比賽的冠軍獎盃，舉國目光焦點一時都集中在高爾夫球之上，媒體親暱的稱呼曾雅妮為「小妮子」、「妮妮」，講的好像記者從小認識她似的，聽聞曾雅妮本人在國際上一向有「以德報怨」、「化敵為友」的名聲，想來不會跟這些「裝熟」記者計較，但是從一個觀眾與讀者的角度來看這些「攀關係」似的報導，不禁懷疑，這些記者在當初曾雅妮尚未成名前，有幾位曾經報導幫助過她，甚至是關心過她呢？
別說這些記者，就連中央研究院院長翁啟惠也不免當了「一日球迷」，他在曾雅妮於LPGA台灣賽封后時說，從曾雅妮身上，他看到了台灣人才培育出現問題：「我們有很好的人才，卻無法在台灣獲得很好的發揮機會，往往到國外才能發光發熱。」
台灣的體育選手與其他人才往往是到了國外才得到良好的培訓環境，不過很特別的是，曾雅妮卻並非如此，她從小練球確確實實的在台灣，而提供這個優質訓練場所的，不是別人，正是這次籌辦LPGA台灣賽的揚昇球場董事長許典雅。
說起來，台灣也是夠「虧待」許典雅了，他幼時家境十分貧窮，父親是一位彰化農會的小職員，有一天在農會開會，會上有便當，連忙帶了一個便當回家給小孩吃，但家中十個孩子分著吃一個便當，一人只有吃不到一兩口，在這樣的困境下，排行第四的許典雅即使成績並不差，仍然無力負擔大學學費，於是他高中畢業後，向鄰居借了兩百元，除此之外什麼都沒帶，只有孓然一身，就這樣如林強「向前行」歌中所唱的「來去台北打拼」了。
日後許典雅結識了美麗華黃家，一路從賣佛具，家具，到建設公司，靠自己的拼命，好不容易掙得了富裕的生活，但是他卻不像被某些歌功頌德媒體封為「經營之神」的王永慶，只會以「魚骨理論」壓榨勞工與台灣的公共資源，甚至連自己工廠的檢修與用料都吝嗇，死後留下一座千瘡百孔爆炸個不停的六輕。許典雅在事業的高峰，卻退出公司，賣掉好幾棟精華地帶的大樓，砸了85億元，建立了揚昇高爾夫鄉村俱樂部，即這次比賽的主辦場地揚昇球場。
許典雅還擔任了中華高爾夫協會青少年培訓委員會主任委員，任內培育台灣高爾夫選手不遺餘力，曾雅妮就是在揚昇球場接受完整的培訓計畫，走上成為一流選手的第一步，世界球后能「Made in Taiwan」，除了曾雅妮本身的努力以外，許典雅可說也同樣是「台灣之光」。
揚昇球場更是行政院體育委員會首座國家級訓練基地，揚昇球場除了提供場地及設施，還自費興建160人的選手宿舍、體能訓練室及六洞短桿練習場等設施，提供給高爾夫選手使用。揚昇球場目前一年獲利約1億元新台幣，對照85億元的成本，照這樣下去，恐怕許典雅一輩子都回不了本，是純粹的「慈善事業」，國家高爾夫訓練基地竟然是一座民間球場，說來真是為納稅人省了不少錢，但想來也實在有點諷刺。
曾雅妮從揚昇球場出發，走向國際之後，最令人津津樂道的就是戰勝知名美籍韓裔選手魏聖美一事。這位魏聖美很早就以「高爾夫美少女」聞名於世，在美國，就算從不看高爾夫球賽的人也知道她，而她參與的球賽，週邊交通常堵塞得水洩不通，她年紀輕輕就得到Nike、Sony、Omega等大廠鉅資贊助，2006年就成為全世界女子運動球員收入首位，還超過目前網壇排名第二的俄羅斯女網甜心莎菈波娃。
2004年美國女子業餘公共球場錦標賽，當魏聖美與曾雅妮對陣時，身上閃亮亮著各贊助大廠的產品，而每次比賽前，魏聖美的母親總要幫她設計最時尚的打扮，在球場上她美豔動人，更是時尚潮流，成為每個人注目的焦點，而媒體與球迷簇擁，讓她好似貴族出巡一般，而其實她的年紀也不過與曾雅妮差不多而已。
反觀當年的曾雅妮，身上沒有半個贊助商產品──也別跟成名的魏聖美比，就以網壇來說，即使是排名並未很前面的日本網球選手，都有日本UNIQLO品牌贊助──看起來非常不起眼，魏聖美「狗眼看人低」，竟不屑與曾雅妮交談，其父母也對曾雅妮非常蔑視，曾雅妮當年只是十幾歲的小女孩，受到這樣的待遇心中不好受可想而知，但她也只能把眼淚往肚裡吞。
比賽一開始，魏聖美本來遙遙領先，但曾雅妮卻「一步一腳印」的在末盤逐步搶回失地，最後一洞時，曾雅妮誤落沙坑，卻能精彩救球，推進再見博蒂，在最後關頭就以一竿之差逆轉勝利，魏聖美震驚到當場哭倒媽媽懷裡。
曾雅妮當時對魏聖美的憤怒雖然因勝利而得到些許抒發，但仍然心中十分不平，她當年對朋友傾訴：「這種對手以後不管在業餘還是職業，『見一次打一次』。」後來果然實現諾言，一再擊敗魏聖美。
曾雅妮進入職業賽後，成績扶搖直上，如今已經是球后，並擁有努力、誠實、實幹、親和的美譽，魏聖美卻成績差強人意，還在球場上多次賣弄不誠實的小聰明技倆，以及以行銷為前提選擇球賽，導致受罰以及遭到前球后索倫絲坦指名抨擊。如今魏聖美及其父母見到曾雅妮已經不敢冷遇她，曾雅妮則秉持台灣人「不念舊惡」的美德和她結交。
但是曾雅妮不僅在國外受氣，連回台灣也要面對「魏聖美」們。兩年前，曾雅妮為了提升台灣的國際能見度，也為了給後進球員有更多表現空間，向馬英九總統建議台灣應爭取主辦LPGA賽事，預估成本約二億元新台幣，當時馬英九竟一口回絕，還稱二億元可以辦十場漫跑活動，以此鄙夷曾雅妮的提案。
國內漫跑活動和數十個國家實況轉播的LPGA賽事相比，簡直是「LP比雞腿」，這且不論，時間快轉至2011年，兩年前才嫌二億昂貴的馬政府，竟然花費二億一千五百萬元新台幣，只為了上演所謂「建國百年」的兩晚歌舞秀「夢想家」，供府院高層等人觀看，其藝術「成就」尚且被批評為「樣板戲」，馬英九總統不但不覺得昂貴，不覺得「可以辦十場漫跑」，還覺得「很感動」。
國家文藝獎歌劇藝術獎得主曾道雄聽聞此事，「毛骨悚然」，怒罵：「製作歌劇耗資頗大，但別說兩億一千五百萬元，也別說只是兩個晚上，只要它的一半費用，讓我一輩子演歌劇，演到死，我都用不完！」
馬政府在兩年前根本無視曾雅妮，直到曾雅妮成為世界女子高球冠軍時，才想沾光，前行政院長蘇貞昌批評他沒有眼光、沒有國際觀，更有需把錢花在刀口上的認知，這些政界言論聽聽就算，但就我來看，馬政府這樣的行為實在很「魏聖美」。
但揚昇球場董事長許典雅則很「曾雅妮」，政府不辦，他來辦，而且既然要辦，就還要辦到最好，許典雅爭取世界頂級高球正規比賽來台設站，花了足足3年的心力，重新整理18個球道，也為了讓國際名將能感受到台灣舉辦比賽的高品質，而大手筆改建會館設施，更提供200萬美元的鉅額獎金，換取在會場上升起國旗(而非中華奧會會旗)，台灣選手全數國名標示為「中華民國」(而非中華台北)，加上整修及未來球賽期間(賽事一辦就是連續3年)無法營運的損失，總共耗費將進新台幣7億元，可說不惜血本。
揚昇球場練習發球台面積擴建63%，練習果嶺也加大，方便選手賽前及賽後練球，更為曾雅妮打造80坪的球后套房，更有豪華SPA按摩泳池、蒸汽室及烤箱等，讓各國選手賓至如歸，讓台灣人面子十足，國旗飄揚，更在全球42個地袪同步轉播，讓全球看到台灣的存在。許典雅的7億元，可說花得相當值得。
世界球后能誕生在台灣，並非偶然，台灣雖然「魏聖美」當道，但也總有曾雅妮、許雅美這樣的「台灣牛」，不怨環境，默默努力，想來豈不讓人感動呢？
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