明騎西行記

以往從台北到高雄，得花上五六個小時，從台中也要花上三四個小時，而這還是沒有塞車的時候，高中時代，因為高三得到國際數學競賽的備取資格，到高雄領獎，大學時代，只有一回因參與在中山大學舉辦的動漫活動到高雄一趟，但活動結束後就連夜趕路回去了，兩次都沒有在高雄好好逛逛。


所以若說到高鐵開通前真正的在高雄旅遊，那要回想到小學時代，全家一起到高雄玩過一趟。不過，高鐵開通後，到高雄就方便多了，先前在夏天到高雄玩了一趟，這次因為五月天在世運場館辦演唱會，就順便來逛逛冬天的高雄啦！

今天要說的這位西格蒙德(Sigismund)是15世紀初相當重要的人物，他海波浪的一生，真是可以用兩個台灣連續劇合併成為「娘家霹靂火」來形容啊...

第二章 一日三餐的麵包

剛看到這則新聞，這位前阿根廷小姐現在已經是兩個小孩的媽，卻為了豐臀，接受手術後，填充物進入血管，導致肺栓塞身亡。

真的很不值，健康與自然才是最美麗啊。

第三節 ●舊的生態體系隨著18世紀一起結束


在本節，費老開宗明義指出，不論在中國還是歐洲 舊的生態體系 ，都隨著18世紀的結束一起被突破 費老這邊所謂的生態體系指的是什麼呢？即在這(18世紀結束)以前曾起規範作用的一系列限制、障礙、結構和數量變化。

其實這是個「老掉牙」的故事了，為什麼這麼說呢？因為其實本電影改編(且蠻忠實的呈現)狄更斯小說《A Christmas Carol in Prose, Being A Ghost Story of Christmas》，意思是一則以聖誕鬼故事散文為形式的聖誕頌歌，中文書名《小氣財神》，出版於1843年，離現在已經有166年之久啦！


話說每年聖誕檔期，好萊塢總要推出一些「大家都忘了聖誕節，但其實聖誕精神真的存在」為主題的電影，譬如說「北極特快車」就是以此為主旨，狄更斯的這篇名著用來改編成聖誕檔期電影再適合不過，因為它很實在的宣揚聖誕精神，也有著靈幻的題材，但是比起「北極特快車」流於「騙小孩」，「聖誕節怪譚」讓人的感受更真實得多。

一樣是旅遊生活頻道的實境節目，這個節目是普通的淘汰制，每集淘汰一人，到最後剩三個人的時候為決賽，三人中選出一人，成為蜜絲佛佗的代言人。


決賽時的三位參賽者都實力堅強，而決賽表現最搶眼的是麥西，他的作品真的是達到傑作的程度，這個麥西人非常怪，每次都穿著奇裝異服，個性也蠻歇斯底里的，非常不擅與人相處，但有時會洴射出絕佳的才華。

有朋友在facebook說，其實電視好像只要旅遊生活頻道一台就夠了，其實對我來說似乎也的確差不多是如此，Discovery頻道群再加上國家地理，是最常看的幾台。


旅遊生活頻道有許多各類型與「超級名模生死鬥」類似的實境競賽節目，大體上模式是每集進行不同的競賽，然後淘汰其中一人，最後留下來的人成為冠軍，可以擁有與領域內知名企業簽約，或成為大師學徒等等的機會。

中正紀念堂是日本觀光客來台灣必到的景點，經常有很多日本人在廣場上拍照，這並不希奇，不過今天見到這兩位拍照的女孩，拍照的時候，拍照的女生還拿著一本好像是台灣旅遊寫真之類的書，一邊翻頁，一邊指示被拍的女生，對照著完全一樣的角度和構圖來拍...真是希奇啊^^b

(因為禮貌的關係沒有把兩個女生拍下來，所以只有文沒有圖。)

很高興兩位才華洋溢、國學造詣深厚的作家朋友雙雙要發表新書了，金魚以及無患子兩位，是我擔任板主的PTT架空歷史板上的鎮板之寶呢！兩部作品於板上連載時都相當轟動，如今見到二篇故事由謬思出版社實體出版，我真的感到比自己出書時還興奮。

兩本作品分別是：

無患子　《地府皇家聯誼會：唐棣之華》

金魚　　《拍翻御史大夫》

話說瑞士同盟從一坨無腦鄉民，經過不斷的改造，逐漸成為高度精密的軍事組織，而軍隊的人數也隨著盟邦的擴大與軍事組織成熟化而增加，如今瑞士同盟不再是每次都小家子氣的派個一千人然後拼爆氣，而是一舉丟出上萬人來打正規軍事作戰了。


在這種狀況下，實在不能再叫他們是鄉民無雙，而是標準正規作戰了。

話說瑞士鄉民已經進化到連400個人都可以海扁5000人，因此奧地利只好跟他們簽和約，既然都簽了，怎麼還會又有仗打呢？這就要從當時還不屬於瑞士同盟的阿本澤爾(Appenzell)說起，它直到1513年才正式加入，因此在我們討論的時間裡，算是瑞士同盟之外的一個額外拖油瓶XD

──寫在前面──

Discovery早上播的節目，描述北京奧運各國如何訓練選手。


英國教練曰：很多運動員在訓練的時候想的只是跑快一點，我們要做的是跑得更省力一點，更有效率，在比賽的時候就能跑得更快更好。

104的楊基寬雖然經常在網路上挨罵，當然，他的想法也不見得都是正確，但是許多爭議是源於斷章取義，楊基寬提供的許多數字與情況仍然是很值得參考的。

這邊想提的是他在非凡專訪時所說的一個「概念」，這邊把它引號起來，因為與其說是一個概念，不如說是比例，所以我以「比例」為題，他說的是，在高階主管的人力仲介市場，也就是所謂的獵人頭部門，統計下來，每100個職缺，有70個無適合的人應徵。

這是為什麼呢？以下混合楊基寬的說法以及部分我自己的說明，這是因為在先前十幾二十年的經濟成長過程中，即使能力不怎樣的人都能升到中層主管，而他們並不認為這是外在環境造成的，而是認為自己能力很強，但他們的真實能力正因為自以為很強，而毫無長進，因此其實根本不足以應付現在自己的工作還不自知，更別說更上一層樓了。

於是當他們在獵人頭的篩選下被退件，他們還覺得是對方不識貨，不認為自己有什麼問題，所以，那70%的職缺就永遠晾在那裡了。　

有70%的高階主管，也就是說主導大戰略與大管理方針的職位都空缺，那台灣企業怎能不遇到瓶頸呢？企業無法發展，自然下層人力需求也不會擴張。